Пролетарии на буровой вышке
Сквозь месяц после покупки контрольного пакета «Башнефти» «Роснефти» удалось условиться о снижении расценок ее подрядчика — компании «Таргин», подконтрольной АФК «Система», известил «Интерфакс». Представитель «Роснефти» подтвердил, что ей удалось договориться о снижении услуг всех поставщиков
Компания «Таргин», нефтесервисная «дочка» АФК «Система», снизила стоимости на услуги для «Башнефти» после встреч с представителями ее нового акционера, «Роснефти», известил «Интерфакс» со ссылкой на несколько источников, знакомых с ситуацией.
Представители «Роснефти» прочертили встречи с организациями группы «Таргин», итогом которых сделалось снижение цен по сервисным контрактам в среднем на 10–15%, рассказали собеседники агентства. Ключи агентства также заявили, что под угрозой непродления оказались контракты «Таргина» с «Башнефтью», срок поступки которых заканчивается в 2016 году.
«Мы имеем самую эффективную сервисную составляющую в области. Стоимость буровых услуг всегда была одним из компонентов синергии сделки (по покупке «Башнефти». — РБК), и физическое снижение стоимости со всеми поставщиками было по факту достигнуто», — заявил пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев «Интерфаксу». Как была снижена стоимость сервисных работ, он не уточнил.
Комментарий пресс-службы «Роснефти» РБК на момент публикации получить не удалось. Гендиректор «Таргина» Камиль Закиров отказался комментировать эту информацию. Представитель «Системы» не сделался ни подтверждать, ни опровергать ее.
До октября 2013 года активы «Таргина» (на тот момент именовался «Башнефть-Сервисные активы») входили в «Башнефть», которую тогда контролировала АФК «Система». «Система» выкупила эти активы у «Башнефти» за 4,1 млрд руб., а летом 2014 года переименовала компанию в «Таргин» (от англ. right in target — «в яблочко, достоверно в цель»). Но в декабре того же года «Система» была вырвана вернуть контрольный пакет «Башнефти» государству по решению корабля, сохранив за собой сервисную компанию. Тем не менее, «Таргин» продолжил трудиться на подрядах «Башнефти».
В октябре 2016 года «Роснефть» приобрела 50,08% «Башнефти» у «Росимущества». Через неделю после этого основной исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин заявил, что из башкирской компании «бывальщины выведены» активы на 4 млрд руб. при продаже подрядчиков. Он не уточнил, о каких сделках шла выговор. Но, судя по описанию, Сечин имел в виду именно «Таргин», сообщал РБК близкий к «Башнефти» источник. А представитель АФК парировал, что сделка по приобретению непрофильных активов у «Башнефти» была прочерчена по рыночной цене, определенной независимым оценщиком, с соблюдением всех корпоративных процедур.
Тогда же Сечин отметил, что после «вывода» из состава «Башнефти» подрядчик получил выручку 53 млрд руб. и работающий контракт с «Башнефтью» на 28 млрд руб. «Может быть, тогда доля социальной нагрузки такие организации возьмут на себя с учетом эксклюзивности их труды в Башкирии?» — предложил тогда глава «Роснефти».
А за день до перехода «Башнефти» под контроль «Роснефти», 11 октября, «Система» вернула долг своей бывшей «дочке» на 3,7 млрд руб., вытекало из отчета «Башнефти».
По словам президента Национальной ассоциации нефтегазового сервиса Виктора Хайкова, «Роснефть» регулярно практикует снижение издержек за счет снижения стоимости услуг своих подрядчиков. Выговор идет не только о «Таргине», но и о других подрядчиках ее структур. Сообразно консолидированной отчетности АФК «Система», выручка ее «дочки» «Таргин» за 2015 год составила 25,5 млрд руб., незапятнанная прибыль — 1,156 млрд руб., таким образом рентабельность составляет лишь 4,5% от выручки. Эксперт находит, что если новый собственник «Башнефти» получает от «Таргина» скидки на услуги не немного 10% при оценочном объеме работ на «Башнефть» в портфеле компании 60–70% от всеобщего числа заказов, то выручка снизится на 1,5–2 млрд руб. и компания сделается убыточной. Согласие на рекордные скидки в 10–15% от текущей стоимости трудов грозит компании риском дефолта. Он отмечает, что это было бы ощутимой утратой для рынка, так как «Таргин» — высокотехнологичная компания, разрабатывающая нынешние технологии, и участвующая в программах по импортозамещению, про которые в таком случае придется позабыть. Она будет вынуждена снижать расходы как на зарплаты, так и на эксплуатацию оборудования, что повергнет к снижению качества выполняемых услуг и, как следствие, к снижению степени добычи нефти. К сожалению, подобная ситуация сейчас утилитарны во всей отечественной нефтесервисной отрасли — многие сервисные компании из-за уложившейся практики контрактования работают на грани рентабельности и под постоянной угрозой банкротства. В подобных условиях ускоренная реализация жизненно значительного для страны импортозамещения в отрасли вряд ли возможна, резюмирует Хайков.
