Рейтинг РБК: 50 самых быстрорастущих компаний России

«Северэнергия» — совместное газодобывающее предприятие «Газпром нефти» и НОВАТЭКа. Компания была создана на базе бывших активов ЮКОСа, какие в 2007 году на аукционе по распродаже имущества обанкроченной бизнес-империи Михаила Ходорковского приобрели итальянские Enel и Eni. В 2009-м 51% «Северэнергии» за $1,6 млрд выкупил «Газпром». Сквозь год этот пакет за такую же сумму перешел во владение СП «Газпром нефти» и НОВАТЭКа. В 2013-м 19,6% «Северэнергии» у Enel за $1,8 млрд приобрела «Роснефть», а оставшуюся долю Eni за $2,9 млрд — «Газпром нефть» и НОВАТЭК. «Роснефть» затем сменяла актив на 51% «Сибнефтегаза», принадлежавшего НОВАТЭКу. В итоге к 2014 году акционерами «Северэнергии» остались НОВАТЭК и «Газпром нефть» с частями около 60 и 40% соответственно. К началу 2016-го сторонки оформили паритетное владение «Северэнергией». Компания владеет лицензиями на освоение месторождений на Ямале. Доказанные резервы «Северэнергии» на 31 декабря 2014 года составляют 695 млрд куб. м природного газа и 127 млн т некрепких углеводородов. Рост выручки компании в прошлом году связан со вводом в эксплуатацию линии месторождений в конце 2014-го — начале 2015-го. Так, в сентябре 2014-го «Северэнергия» запустила третью очередность Самбургского месторождения (около 7 млрд куб. м природного газа и 0,9 млн т газового конденсата в год), в декабре — вторую очередность Уренгойского месторождения (около 13 млрд куб. м природного газа и 4,7 млн т газового конденсата в год), в апреле 2015-го — Яро-Яхинское месторождение (возле 7,7 млрд куб. м природного газа и 1,3 млн т газового конденсата в год).

Динамика выручки, млн руб.

Объединенная вагонная компания (ОВК) — крупнейший российский вагоностроительный холдинг (по этим компании «INFOLine-Аналитика»), основанный в 2012 году. В составе ОВК — Тихвинский вагоностроительный завод, «Тихвинхиммаш» (производство вагонов-цистерн), НПЦ «Пружина» (производство ж/д пружин), лизинговые предприятия под брендом RAIL1520, транспортная компания «Восход1520», сеть сервисных центров и другие активы. На 1 сентября 2016 года парк ОВК превышает 28 тыс. грузовых вагонов. Выручка компании в 2015-м вытянулась благодаря увеличению объема грузоперевозок: ОВК перевезла в 4,6 раза вяще грузов, чем в 2014-м, — 11,9 млн т, грузооборот подскочил почти в 5 раз, до 47,9 млрд тонно-километров. Производство вагонов ОВК в тот же этап выросло на 28%, до 12,4 тыс. Наращивание мощностей привело к снижению рентабельности: в 2015-м ОВК получила 9,7 млрд руб. незапятнанного убытка по МСФО против 0,5 млрд руб. чистой барыши годом ранее (в первой половине 2016-го убыток сократился вдвое по сравнению с аналогичным этапом 2015-го, до 1,99 млрд руб.). В апреле 2015-го ОВК, подконтрольная группе ИСТ Александра Несиса, прочертила IPO на Московской бирже. Компания разместила 12,2% акций на сумму 9,03 млрд руб., основной их объем выкупили PPF Group Петра Келлнера и структуры НПФ «Благосостояние». В августе 2015-го 13,1% акций ОВК (на бирже пакет стоил возле 9,9 млрд руб.) у ИСТ приобрела группа Ronin Partners Андрея Гаека. В мае 2016-го в рамках SPO ОВК привлекла немало 5 млрд руб., продав на бирже 6,9% бумаг.

 

Динамика выручки, млн руб.

«Уралмаш НГО Холдинг» — крупнейший российский проектировщик и производитель буровых установок. Компания была основана в 2010 году на базе активов МК «Уралмаш», подконтрольного Газпромбанку, и ЗАО «УРБО», относившегося инвестиционному фонду Ильи Щербовича и его партнеров UCP (имеет контрольную часть в «Уралмаш НГО Холдинге»). Среди партнеров «Уралмаш НГО Холдинга» крупнейшие нефтегазовые и лизинговые компании России — «Газпром», «Роснефть», «ВТБ Лизинг» и др. Итого заказчикам отгружено более 90 комплектов буровых установок. В крышке 2014 года гендиректор «Уралмаш НГО Холдинга» Юрий Карпов в интервью «Коммерсантъ-Деньги» помечал, что компания готова выйти на объем производства 50 установок в год. Для этого к 2015 году Газпромбанк инвестировал в развитие компании 3 млрд руб., помечал глава «Уралмаш НГО Холдинга». По оценке рейтингового агентства RAEX, «Уралмаш НГО Холдинг» в 2015 году снизил часть импортных комплектующих в среднем на 10% по сравнению с 2014-м, до 28–30%. Этот показатель значителен для компании, поскольку почти 100% ее выручки формируется в России. Из позитивных для «Уралмаш НГО Холдинга» индикаторов аналитики выделяли рослое качество задолженности (доля «просрочки» по состоянию на 31 декабря 2015-го — немного 1%) и высокие темпы прироста капитала (за 2015 год капитал вытянулся в два раза за счет капитализации чистой прибыли — 2,5 млрд руб. в 2015-м). Объем активов компании по состоянию на 31 декабря 2015 года был на уровне 25,1 млрд руб., объем собственных средств — 4,4 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

До октября 2016 года «Стройтранснефтегаз» (СТНГ) именовался «Стройтрансгазом». Основной акционер СТНГ — бывший совладелец трейдера Gunvor, давнишний друг Владимира Путина Геннадий Тимченко. Ему принадлежит 31,5% СТНГ, еще 10% — у Газпромбанка, иные акционеры компании не раскрываются. СТНГ — один из крупнейших подрядчиков «Газпрома». Лишь в 2015 году, согласно подсчетам Forbes, входящие в группу «Стройтрансгаз» структуры получили господряды на 136,5 млрд руб. Среди крупнейших — сряду на строительство одного из участков газопровода в Китай «Сила Сибири» на 46,5 млрд руб. Его СТНГ получил без конкурса. В итоге при росте выручки в 1,8 раза незапятнанная прибыль СТНГ в 2015 году по сравнению с 2014-м вытянулась в 2,7 раза, до 10,5 млрд руб. В 2016-м СТНГ без конкурса получил еще два крупных подряда на стройка участков «Силы Сибири» — на 27,6 млрд и 74,1 млрд руб. соответственно.

До появления Тимченко в числе акционеров компания именовалась «Аргус Пайплайн Сервис», контролировалась американским бизнесменом Майклом Рэем и его сыном Антоном и на подрядах «Газпрома» получала до 25 млрд руб. в год. С приходом влиятельного инвестора СТНГ из года в год продолжает наращивать выручку почти вдвое. В начине года Тимченко перевел принадлежащие ему акции компании в российскую юрисдикцию. В октябре СТНГ переменил налоговую юрисдикцию с Москвы на Санкт-Петербург. Источник в компании — конкуренте СТНГ «Стройгазконсалтинге» объяснял РБК, что переезд связан с рекомендацией «Газпрома».

Динамика выручки, млн руб.

Возведение Богучанской ГЭС завязалось еще в 1976 году, однако на рубеже 1980–1990-х проект был заледенён из-за недостатка финансирования. Возобновилось строительство в 2006-м, когда обладателями предприятия стали государственный холдинг «РусГидро» и компания Олега Дерипаски «Русал». Завершение проекта потребовало 90 млрд руб. инвестиций, из каких около трети пришлось на кредит ВЭБа. Станция была достроена в 2012 году, а в 2013-м вышла на проектную мощность — 3 тыс. МВт. По объему выработки электроэнергии Богучанская ГЭС в России уступает лишь Саяно-Шушенской, Красноярской, Братской и Усть-Илимской ГЭС. Станция обслуживает строящийся Богучанский алюминиевый завод (также относится «РусГидро» и «Русалу») и другие предприятия региона. В 2015 году выработка составила 13,077 млрд кВт·ч — на 56,4% вяще, чем годом ранее. Динамику обеспечили «заполнение Богучанского водохранилища до проектной оценки, выход на проектную мощность и более эффективная загрузка агрегатов», объясняла компания. В 2016 году ГЭС надеется нарастить объем выработки за счет увеличения спроса после ввода в построение первой очереди БоАЗа и строительства новых ЛЭП на правом сберегаю Ангары. С мая правительство разрешило сибирским ГЭС продавать 100% мощности по базарной цене (ранее до 20% продавалось по условиям регулируемых соглашений — цене поставки населению в несколько раз ниже рыночной). Это принесет обладателям Богучанской ГЭС до 3,5 млрд руб. дополнительных доходов до конца 2016-го, приводила оценки экспертов газета «Коммерсантъ».

Динамика выручки, млн руб.

2008 году Андрей Кривенко ушёл с должности финансового директора крупного производителя рыбы и морепродуктов группы «Агама». Продолжать карьеру менеджера он не пожелал — и в начале 2009-го, со стартовым капиталом 1 млн руб., решил развивать сеть точек торговель свежей молочной продукции. Открытие первого магазина «Избенка» стало в 50 тыс. руб. Спустя год «Избенок» было уже 15, еще через год — 30. Когда в 2011 году выручка правящей компании Кривенко «Луг да поле» достигла 177 млн руб., параллельно с «Избенками», площадь каких не превышает 20 кв. м, а ассортимент — 80 наименований, бизнесмен разрешил развивать формат магазинов «ВкусВилл». Это точки площадью до 120 кв. м с ассортиментом до 800 наименований — не лишь молочной продукции, но и других продуктов. 99% товара продается под маркой «ВкусВилл» и, по заверениям Кривенко, не кормит консервантов и химии. Обе концепции «выстрелили». К концу 2015 года сеть заключалась из 100 «ВкусВиллов» и 300 «Избенок» в Москве и Подмосковье. По оценке Кривенко, выручка «ВкусВиллов» за первоначальный год работы вырастает в среднем на 40%, на второй год рост стабилизируется на степени 20%. В 2016-м «ВкусВилл» вышел на новые темпы роста: в неделю открывалось до пяти лавок, сегодня сеть «большого формата» приближается к отметке в 300 точек. Наценка на продовольствие в компании Кривенко сравнима с «Магнитом» — порядка 55%, но посредственный чек выше (на уровне 500 руб.), поскольку до 70% ассортимента — скоропортящиеся продовольствие.

Динамика выручки, млн руб.

Торговый дом РИФ был основан ростовским предпринимателем Петром Ходыкиным в 2010 году. В 2015-м компания свершила рывок в объемах бизнеса на фоне высокого урожая пшеницы, девальвации и сотрудничества с портами Новороссийска. В календарном году РИФ вдвое повысил поставки, до 4,3 млн т зерновых, говорил «Ведомостям» директор ТД Вадим Саркисов (образцово такую же динамику — 4,4 млн т и рост более чем в два раза по касательству к предыдущему периоду — РИФ продемонстрировал и по итогам с/х года, завершившегося 30 июня 2016-го, вытекает из рейтинга компании «Прозерно»). Компания впервые сделалась лидером рынка, опередив «дочку» трейдера Glencore — МЗК, экспортировавшую за год 3 млн т.

В бизнес Ходыкин пришел в начине 1990-х. Он начинал с продажи сапог на рынке Ростова-на-Дону. Затем бывальщины импорт курток из Турции, банковский бизнес, девелопмент. В половине 2000-х Ходыкин с партнерами по заказу американского трейдера Trans Oil начинов строить порт в Азове. Когда заказчик от проекта отказался, строители сами взялись загружать его мощности — цементом и иными товарами. В 2010-м Ходыкин основал РИФ. По данным «Ведомостей», связанные с предпринимателем компании еще с 2005–2006 годов экспортировали пшеницу, но масштаб бизнеса сделался ясен лишь после объединения активов в один ТД. В 2010-м обладатель РИФа стал единоличным хозяином порта и втрое нарастил мощности портового элеватора. С тех пор экспортер растет огромными темпами: в бизнесе Ходыкин мастерит ставку на рост оборотов, а не на повышение рентабельности.

Динамика выручки, млн руб.

«Нефтегазстрой» — еще один чемпион российского бизнеса, бурливо растущий благодаря контрактам «Газпрома». Если в 2013 году компания выиграла тендеры газовой монополии на 239 млн руб., то в 2014-м — уже на 4 млрд руб., а в 2015-м — на 15,3 млрд руб. В 2016 году «Газпром» избрал «Нефтегазстрой» строителем 60 км газопровода в Китай «Сила Сибири». Стоимость подряда — 7,8 млрд руб. Итого с начала года структуры «Газпрома» заключили с «Нефтегазстроем» контрактов на 12,5 млрд руб., вытекает из данных базы «СПАРК-Интерфакс».

«Нефтегазстрой» был основан в 2002 году. Компанию контролируют Норик Петросян (ему относится 50%), Армен Григорян и Вагинак Казарян (владеют по 25% любой). Казарян с 2005 по 2015 год руководил одной из структур девелоперской группы «Ташир» миллиардера Самвела Карапетяна. Юридический адрес «Нефтегазстроя» также сходится с адресами нескольких управляющих компаний «Ташира». Компания, как показано на ее сайте, «входит в СРО «Союз строительных компаний «Ташир». При этом гендиректор «Нефтегазстроя» Сергей Мхоян (в 2009–2013 годы также трудился в «Ташире») в комментарии РБК утверждал, что «Нефтегазстрой» — самостоятельная компания, самостоятельная от «Ташира». В «Ташире» совладельцев «Нефтегазстроя» назвали «друзьями Самвела Карапетяна». Сам основатель «Ташира» в декабре 2015-го сообщал РБК, что группа участвует в тендерах по «Силе Сибири», однако не раскрывал детали.

Динамика выручки, млн руб.

«ТМХ-Сервис» — лидер прошлогоднего рейтинга быстрорастущих компаний. Компания была основана в 2010 году структурами акционеров «Трансмашхолдинга» (ТМХ) Искандера Махмудова и Андрея Бокарева. Ее бизнес развивается на подрядах РЖД: «ТМХ-Сервис» обслуживает и ремонтирует локомотивы ж/д монополии (ТМХ — основной поставщик маневренного состава для РЖД). Начинала компания с оказания сервисных услуг 180 локомотивам, на чем заработала в 2010-м 214 млн руб. В вытекающем году она обслужила уже 1,2 тыс. локомотивов и получила 2 млрд руб. выручки, в 2012-м — немало 5 тыс. и 10,1 млрд руб. соответственно. Самый резкий скачок в развитии «ТМХ-Сервис» свершил в 2014-м, когда РЖД решили отдать на аутсорсинг все 20,6 тыс. своих локомотивов. На торгах компания Махмудова и партнеров выиграла право на сервис 14,7 тыс. составов. Это помогло ей троекратно нарастить выручку в 2014-м по сравнению с 2013-м, до 37,9 млрд руб. У компании кушать гарантированный заработок до 2054 года: согласно контракту с РЖД, минимальная гарантированная выручка «ТМХ-Сервиса» на этот этап — 48,9 млрд руб. в год.

Компания также занялась ремонтом локомотивов — для этого она в 2012-м за 7,9 млрд руб. приобрела у РЖД контрольный пакет «Желдорреммаша». В августе 2016-го вице-президент РЖД Олег Валинский заявил, что к 2020 году степень износа маневренного состава должна снизиться с нынешних 68 до 63%. По оценке экспертов, опрошенных «Коммерсантом», число ремонтов, исполняемых «ТМХ-Сервисом», может вытянуться с 3 тыс. до 4 тыс. в год.

Динамика выручки, млн руб.

Челябинский предприниматель Сергей Студенников начинов заниматься оптовыми поставками алкоголя в 1980-х. За 20 лет в бизнесе он поспел поторговать бакалеей, стройматериалами, вместе с женой открыть лавка «Дом кафеля», супермаркеты «Евроград» и поучаствовать в запуске сети «Монетка» в родимом регионе. В 2006-м Студенников решил выйти на федеральный степень с проектом розничной сети магазинов алкоголя: его SPS-Холдинг запустил «Алое & белое» (владельцами сети Студенников называет свою семейство). Формат магазина средней площадью 80 кв. м (все торговые площади Студенников арендует) — минимальные наценки и ориентация на массового потребителя. «С первого дня пошла выручка раз в пять рослее ожидаемого уровня», — рассказывал он в интервью РБК. Благодаря связям с производителями, дистрибьюторами и банками предпринимателю удалось скоро расширить сеть. В 2008-м «Красное & белое» состояла из 80 алкомаркетов, в 2009-м — из 150.

Все последующие годы компания лишь ускоряла темпы. За 2014-й было открыто 598 новоиспеченных магазинов, за 2015-й — 941, за январь—сентябрь 2016-го — 953. По состоянию на октябрь «Алое & белое» — сеть из 3,5 тыс. точек в Челябинской, Свердловской, Тюменской районах и других регионах. По оценке компании «INFOLine-Аналитика», в 2015 году «Алое & белое» стала самым быстрорастущим игроком в рознице наряду с еще одной сетью алкомаркетов — «Бристоль» от совладельцев группы «Меркурий» Игоря Кесаева и Сергея Кациева. По объему выручки сеть занимает 14-е пункт среди всех ретейлеров страны.

Динамика выручки, млн руб.

ООО «Валар» — компания, правящая сетью АЗС под брендом Astra. Она была основана в 2004 году и до 2008-го входила в группу «Магистраль». Когда «Валар» сделался независимой компанией, сеть состояла из 16 заправок. За семь лет число АЗС Astra вытянулось втрое, до 49. География сети включает Москву, Подмосковье и Тверь. Компания сотрудничает с ТНК в рамках программы розничных торговель бензинов и дизельного топлива. Конечные собственники «Валара» не раскрываются: сообразно «СПАРК-Интерфакс», компания принадлежит кипрскому офшору Adept Opportunity Company.

Динамика выручки, млн руб.

«Южный середина» — еще один экспортер зерна из Ростова-на-Дону. Он был основан в 2003-м предпринимателем Артемом Спиваковым. С 2015 года 95% «Полуденного центра» оформлено на Наталью Невскую, но, по данным «Ведомостей», Спиваков остается бенефициаром. Сообразно данным компании «Прозерно», в с/х сезоне 2015/16 «Южный середина» поставил втрое больше, чем в сезоне 2014/15, — 1,5 млн т и поднялся в списке крупнейших экспортеров с 13-го на четвертое пункт. В 2015-м компания ввела элеватор на 25 тыс. т и начала сотрудничать с Новороссийским морским торговым портом.

Динамика выручки, млн руб.

«Акашевская» была основана в 2005 году в Марий Эл бизнесменом Николаем Кривашем. За десять лет предприятие вытянулось в одного из крупнейших производителей мяса птицы в России: по итогам 2015-го, сообразно данным Росптицесоюза, «Акашевская» заняла седьмое место с объемом 203 тыс. т. Фабрика развивалась за счет займов Россельхозбанка (РСХБ): в 2014 году глава РСХБ Дмитрий Патрушев сообщал, что объем кредитования «Акашевской» достиг 30 млрд руб. В октябре 2016-го обладателем «Акашевской» стали структуры «Агрокомплекса» им. Н.И. Ткачева.

Динамика выручки, млн руб.

«ЭКО-Инжиниринг» — компания, управляющая промышленными инвестиционными проектами. Заключительный проект на сайте компании — «ветро-солнечная электростанция на объекте РЖД». В декабре 2015-го ЦБ заподозрил «ЭКО-Инжиниринг» в сделках в ЗПИФе «Альтаир» с использованием инсайда. Еще одним подозреваемым сделался Финпромбанк, который агентство RAEX называло «конечным бенефициаром» «ЭКО-Инжиниринга». Сообразно данным «СПАРК-Интерфакс», «ЭКО-Инжиниринг» контролируется «Дефайер Груп» с БВО и своим гендиректором Дмитрием Семеновым.

Динамика выручки, млн руб.

Концерн «Титан-2» входит в одноименный холдинг, какой специализируется на строительстве объектов ядерной и тепловой энергетики. Forbes в 2011 году именовал одним из акционеров холдинга бывшего главу Спецстроя Григория Нагинского. Родственники Нагинского входят в число совладельцев «Титана-2», а сам экс-чиновник возглавляет рекомендация директоров холдинга. Концерн «Титан-2» в 2015 году получил статус генподрядчика на стройке ЛАЭС-2 (стоимость проекта — 600 млрд руб.) и вошел в число субподрядчиков АЭС «Ханхикиви» в Финляндии (€6–7 млрд).

Динамика выручки, млн руб.

«Майское» — «дочка» холдинга «СДС-Уголь», подконтрольного Михаилу Федяеву и Владимиру Гридину. Предприятие разрабатывает Соколовское месторождение в Кузбассе. В 2006 году его приобрел за 210 млн руб. экс-менеджер ЛУКОЙЛа Ралиф Сафин. В рамках мены активами он передал компанию «СДС-Углю». В 2012-м в эксплуатацию был отдан разрез «Первомайский» проектной мощностью 10 млн т угля в год. Резервы разреза составляют 603 млн т. В августе 2014-го на «Майском» заработала ж/д станция. Инвестиции в компанию до 2017 года «СДС-Уголь» оценивал в 16 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

«Чамзинская» — предприятие агрогруппы «Хорошее дело», какая входит в состав ГК «Сфера». Совокупная выручка «Хорошего дела» в 2015 году вытянулась по сравнению с 2014-м на треть, до 22,6 млрд руб. (среди иных предприятий — свиноводческий комплекс, мясоперерабатывающее производство и др.). «Сфера» правит 45 компаниями в строительстве, с/х и других отраслях. Контролирует группу депутат парламента Мордовии, бывший гендиректор и совладелец «Мордовцемента» Сергей Сиушов. В 2015 году он отчитался о рекордном доходе — 6,7 млрд руб. за 2014-й.

Динамика выручки, млн руб.

ТД «Доминант» — структура одноименной группы компаний, подконтрольной, по этим «Коммерсанта», Павлу и Светлане Демидовым. Группа была основана в 1990-е на базе трех сахарных заводов на Кубани. «Доминант» объединяет возле 20 предприятий и является одним из крупнейших производителей сахара в России. В рейтинге крупнейших компаний-землевладельцев, по версии аналитиков BEFL, «Доминант» занимает 11-е пункт с показателем 320 тыс. га. Входящий в группу агрохолдинг «Имени Ильича» в 2015 году получил 821 млн руб. незапятнанной прибыли при выручке 1,6 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

Татьяна Бакальчук основала интернет-магазин платья Wildberries в 2004 году. Открыть бизнес ей помог муж Владислав. Компания одной из первых на базаре внедряла единый тариф на региональную доставку, бесплатную примерку и сеть пунктов самовывоза (ныне это 546 пунктов). По оценке Data Insight, Wildberries является третьим по размеру игроком на рынке электронной коммерции, уступая Exist и «Юлмарту». Лавка обслуживает около 60 тыс. заказов в день со средним чеком 2,5-3 тыс. руб. В ассортименте свыше 800 тыс. моделей немало чем от 5 тыс. брендов.

Динамика выручки, млн руб.

Первый Одинцовский комбинат на рынке представлен торговой маркой «Мясницкий ряд». С момента основания в 2004 году компания отворила более 550 одноименных фирменных магазинов в Москве и Подмосковье. В ассортименте комбината — немало 150 наименований колбас и других продуктов мясопереработки. По этим базы «СПАРК-Интерфакс», Денис Кореев и Владимир Гаппель владеют по 50% предприятия. Совместно с резким ростом выручки в 2015 году по сравнению с 2014-м у Первого одинцовского мясокомбината возросла чистая прибыль — с 19,8 млн до 219,1 млн руб.

Динамика выручки, млн руб.

O1 Properties — одна из крупнейших девелоперских компаний России, подконтрольная Борису Минцу. Среди миноритарных акционеров — группа ИСТ Александра Несиса и Goldman Sachs. Forbes по итогам 2015 года оценил доход O1 Properties от аренды в $395 млн, а состояние Минца — в $1,2 млрд. Сумма портфеля недвижимости компании составила $3,7 млрд, в него входят возле 15 бизнес-центров совокупной площадью свыше 500 тыс. кв. м. В 2016-м O1 Properties приобрела БЦ «Аврора Бизнес Парк» — сделка сделалась крупнейшей на рынке коммерческой недвижимости с начала года.

Динамика выручки, млн руб.

«Бэст Прайс», правящая сетью магазинов Fix Price, — долгожитель рейтинга РБК. Она была создана в 2007 году Сергеем Ломакиным и Артемом Хачатряном. Оба бывальщины сооснователями сети «Копейка». От продажи «Копейки» в 2007 году бизнесмены выручили по $120–140 млн и вложили оружия в новые проекты. Самым успешным из них оказалась сеть непродовольственных лавок формата «все товары по одной цене». Сегодня это сеть из 2,2 тыс. точек. Вящая часть товаров стоит 50 руб., низкая цена формируется за счет связей с китайскими фабриками.

Динамика выручки, млн руб.

«Металлоцентр Лидер-М» — крупный дистрибьютор труб для нефтегазопроводов. Компания была основана в 2005 году в Татарстане. «Металлоцентр Лидер-М» напрямую сотрудничает с такими производителями труб, как ОМК, ЧТПЗ, «Мечел», «Северсталь» и др. В 2015 году компания заключила девять контрактов на сумму возле 200 млн руб., в том числе со структурами «Газпрома». Исполнительный директор «Металлоцентра Лидер-М» Алексей Козлов сообщал, что в 2015-м компании удалось сохранить отгрузку на уровне 2014-го, несмотря на то что базар в тот же период просел на 30%.

Динамика выручки, млн руб.

«Розница К-1» — компания, правящая крупнейшей в Сибири сетью розницы «Мария-Ра». Сегодня сеть заключается из 841 магазина в Алтайском крае, Республике Алтай, Новосибирской, Томской и Кемеровской районах. Каждый день магазины «Мария-Ра» обслуживают более 830 тыс. покупателей. По этим компании «INFOLine-Аналитика», по итогам 2015-го «Мария-Ра» замыкала топ-20 крупнейших ретейлеров России. Сеть основал в начине 1990-х бывший преподаватель физкультуры из Барнаула Александр Ракшин. Он и члены его семейства сохраняют контроль над бизнесом.

Динамика выручки, млн руб.

«Авто-Трейд» — «дочка» татарстанской компании «Транстехсервис» (ТТС), правящей сетью дилерских центров. Компания является крупнейшим региональным авторетейлером, в ее портфеле 22 бренда (Audi, BMW, Ford и др.). Сеть заключается из 71 автоцентра и пяти салонов автомобилей с пробегом в Татарстане, Башкирии, Удмуртии, Чувашии и Марий Эл. В структуру ТТС входят десятки юрлиц. По оценке «Автобизнесревю», выручка дилера в 2015 году упала по сравнению с 2014-м на 18%, до 47,8 млрд руб. Основатель компании Вячеслав Зубарев — депутат Госсовета Татарстана.

Динамика выручки, млн руб.

«Мегамикс» — крупнейший в России производитель премиксов (смешений витаминов, микроэлементов и др. веществ, вводимых в корма). Компания была основана 17 лет назад. Базовый производственный комплекс ГК «Мегамикс» размещён в Волгограде. В 2015 году компания открыла завод в Липецкой районы. По плановой мощности — 140 тыс. т премиксов в год — предприятие должно сделаться крупнейшим в Европе. «Мегамикс» инвестировал в проект €25 млн. В 2017-м обладатели планируют запустить в Волгоградской области комбикормовый завод мощностью 360 тыс. т.

Динамика выручки, млн руб.

«Усть-Луга Ойл» — оператор терминала по перевалке нефтепродуктов. Порт строился при поддержке Кремля, однако проект длинно буксовал. В 2009-м инвестором терминала стал трейдер Gunvor, совладельцем какого являлся Геннадий Тимченко. На вывод терминала на мощность возле 30 млн т ушло три года и 25 млрд руб. инвестиций. Выручка «Усть-Луга Ойл» с 2011 по 2015 год вытянулась в 7,5 раза. Летом 2015-го Тимченко продал 74% компании совладельцу «Трансмашхолдинга» Андрею Бокареву. Эксперты «INFOLine-Аналитики» оценивали актив в рамках сделки в 110–130 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

«Юта-НН» — крупный импортер вина и концентрированного алкоголя из Европы и Нового Света. Офис расположен в Нательном Новгороде, в портфеле более 35 наименований товара, размашистее всего представлены напитки из Италии. «Юта-НН» входит в группу «Созвучие» Олега Терехина и Максима Шапошникова. «Гармония» работает на базаре около 20 лет, это один из крупнейших поставщиков алкоголя, табака и бытовой химии в посредственнее полосе России. «Коммерсантъ» оценивал долю группы на базаре импорта крепкого алкоголя и вина в 6%. В ее состав также входят несколько спиртных заводов.

Динамика выручки, млн руб.

Солнцевский угольный разрез (СУР) — структура ВГК, крупнейшего горнодобывающего предприятия Сахалинской районы. Фирма разрабатывает Солнцевское месторождение бурых углей с резервами 250 млн т. Выручка СУР растет вместе с увеличением объема добычи: ﷯в 2012-м показатель составлял 1,2 млн т, в 2015-м — уже 3,2 млн т. ВГК — совместное предприятие группы ИСТ Александра Несиса и сахалинского бизнесмена Олега Мисевры. В модернизацию сахалинских предприятий ВГК планирует инвестировать 36 млрд руб. Объем добычи должен вытянуться до 10–12 млн т.

Динамика выручки, млн руб.

Компания «Европейские строительные технологии» (ЕСТ) была основана в Твери в 2008 году здешним предпринимателем Алексеем Лукояновым и быстро превратилась в крупного игрока на базаре девелопмента в северо-западных регионах. Компания построила уже более 100 объектов для крупных сетевых заказчиков — ретейлеров Metro Cash & Carry, Leroy Merlin, «Лента», X5 Retail Group, ресторанов McDonald’s и др. Лукоянов также является обладателем тверских компаний «Инвестпроект» и «Капиталинвест», выручка которых в 2015 году составила 2 млн и 10 млн руб. соответственно.

Динамика выручки, млн руб.

«Экситон» — крупный оптовый поставщик электронных компонентов. Компания была основана в 1990 году, головной офис размещён в Смоленске. «Экситон» сотрудничает с такими заводами-производителями, как белорусские «Интеграл» и «Монолит», петербургский «Кулон» и Смоленский завод радиодеталей. У компании немало 1,5 тыс. корпоративных заказчиков, среди них — предприятия концерна «Алмаз-Антей». В 2015 году «Экситон» нарастил выручку за счет госконтрактов: компания заключила немало 260 соглашений на сумму 1,3 млрд руб., в четыре раза вяще, чем в 2014-м.

Динамика выручки, млн руб.

«Три кота» — крупная сеть продуктовых магазинов, основанная в 2009 году во Владивостоке. Компания трудится в Приморском и Хабаровском краях. Всего сеть включает одинешенек дискаунтер и семь гипермаркетов, из которых три были открыты в 2015 году. Ретейлер развивается на поле отсутствия федеральных конкурентов: крупные игроки из-за сложной логистики и низенькой плотности населения на Дальнем Востоке не спешат с выходом на здешний рынок. Так, например, в 2015-м от планов открыть первые лавки в Приморье отказалась Metro Cash & Carry, сообщало агентство PrimaMedia.

Динамика выручки, млн руб.

«Олимпситистрой» — крупный подрядчик Минобороны. Компания была основана в 2006 году выходцами из оборонного ведомства, строит для военных жилье, промышленные и инфраструктурные объекты. В 2015 году «Олимпситистрой» заключил со структурами Минобороны контракты на сумму 3,6 млрд руб., в 3,5 раза вяще, чем в 2014-м. Всего компания сдала в эксплуатацию более 150 объектов всеобщей площадью около 300 тыс. кв. м и стоимостью 15 млрд руб. На открытие выстроенного в Туле «Олимпситистроем» Суворовского училища в сентябре приезжал Владимир Путин.

Динамика выручки, млн руб.

«Газмашпроект» был основан в 2004 году супругами Дмитрием Саморуковым и Инной Баженовой. Компания разрабатывает и поставляет «оборудование и услуги в районы обеспечения комплексной безопасности промышленных объектов». Основной заказчик — «Газпром». Среди иных клиентов — «Сибур» и ЛУКОЙЛ. В 2016-м «Газмашпроект» заключил с одной из структур «Газпрома» контракт на 1,7 млрд руб. Саморуков также возглавляет компанией — организатором гонок SMP Racing, принадлежащей Борису Ротенбергу. Баженова издает влиятельную газету об искусстве The Art Newspaper.

Динамика выручки, млн руб.

Лесопильно-деревообрабатывающий комбинат «Игирма» — одно из трех крупнейших предприятий Русской лесной группы (РЛГ). В 2014 году 51% компании, заложенной по кредиту, получил Промсвязьбанк Алексея и Дмитрия Ананьевых. Прочие 49% отошли их деловому партнеру Тимофею Кургину. Рост выручки «Игирме» гарантировал экспорт: в 2015 году 90% продукции РЛГ было послано за границу. Основными рынками сбыта стали Китай, Ближний Восход и Северная Африка. «Игирма» в год перерабатывает 700 тыс. куб. м сырья и спускает 350 тыс. куб. м пиломатериалов.

Динамика выручки, млн руб.

Выручка юрлица футбольного клуба, подконтрольного Леониду Федуну, растет после ввода в эксплуатацию в 2014 году стадиона «Открытие Манеж». В строительство 45-тысячника владелец «Спартака» вложил 14,5 млрд руб. По подсчетам РБК, в сезоне 2014/15 основными статьями доходов от стадиона сделались продажа клубом билетов (315 млн руб.), абонементов (68,5 млн руб.), атрибутики (200 млн руб.), сдача в аренду VIP-лож (250 млн руб.), помещений для точек общепита (20–28 млн руб.) и итого стадиона (30 млн руб.), а также рекламные контракты (до 200 млн руб. в год с банком «Открытие»).

Динамика выручки, млн руб.

«Метрополис» развивает одноименную сеть продуктовых магазинов в Курганской области. Это крупнейший ретейлер в регионе — немало 30 супермаркетов. В 2015 году компании приходилось агрессивно развиваться на поле прихода в Курган «Магнита» и X5 Retail Group. Первый уже отворил в городе и области более 20 магазинов, вторая огласила о намерении запустить 50 точек до конца 2017 года. Порталы Znak.com и Ura.ru сообщали, что бенефициаром «Метрополиса» игроки здешнего рынка считают экс-губернатора Зауралья Олега Богомолова (сам он эти вести опровергал).

Динамика выручки, млн руб.

Всеволожский завод алюминиевых сплавов (ВЗАС) — производственная компания холдинга «Русалит». Предприятие на окраине Санкт-Петербурга занимается переработкой всех сортов ломов и отходов алюминиевых сплавов (а специализируется на рециклинге алюминиевой банки). В 2010-м объем производства достиг 30 тыс. т в год, в 2014-м — превысил 45 тыс. т. Несмотря на рост выручки, незапятнанная прибыль ВЗАС в 2015-м упала в 2,2 раза, до 4,9 млн руб. Виной тому — стоимость на алюминий, которая в 2015-м опускалась до минимального за шесть лет степени, ниже $1,5 тыс. за тонну.

Динамика выручки, млн руб.

«Эктив Телеком» — системный интегратор, специализирующийся на стройке коммуникационной инфраструктуры для государственных ведомств и компаний. Компания входит в холдинг Active CIS, подконтрольный Сергею Преснякову. Active CIS он основал в 2003 году. Рост выручки Active Telecom в 2015 году связан с исполнением линии контрактов, в основном — со структурами «Транснефти». Также в прошлом году компания выстроила системы связи на космодроме Восточный. Всего за 2015-й Active Telecom заключила контрактов на 11 млрд руб., с основы 2016-го — еще на 6,9 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

«Максима Групп» — компания, правящая сетью магазинов одежды эконом-класса Familia. Согласно информации на сайте Familia, за год — с озари 2015-го по осень 2016-го — сеть выросла в 1,5 раза, почти до 150 лавок по всей России. В конце 2014-го компания расширила ассортимент за счет линии продовольственных позиций (шоколад, кофе, чай и др. — всего распорядка 400 позиций). По итогам трех кварталов 2016-го торговли продуктов выросли на 50% по отношению к аналогичному периоду 2015-го. Истина, в общем обороте продукты по-прежнему занимают скромную часть в 0,5%.

Динамика выручки, млн руб.

Еще один представитель регионального ретейла в списке, компания «Холлифуд» развивает сети продуктовых магазинов в Сибири и на Урале. Она управляет почти 50 мини-маркетами «Продовольствие 24» в Омске (часть из них, по данным портала AlcoExpert, в 2015-м обратилась в круглосуточные бары-закусочные «Алкоголь 24») и 60 гипермаркетами «Низкоцен», трудящимися в формате «жесткий дискаунтер». География «Низкоцена» охватывает уже пять регионов, в крышке 2015-го первый гипермаркет от «Холлифуда» открылся в Казахстане.

Динамика выручки, млн руб.

«Лабиринт.ру» правит интернет-магазином, входящим в холдинг «Лабиринт». Сайт был запущен в 2005 году, в его ассортименте — 150 тыс. наименований (не лишь книги, но и канцтовары, игрушки и др.). «Лабиринт.ру» называет себя «крупнейшим книжным интернет-магазином» в краю. В холдинг также входят издательство, сеть «Книжный лабиринт» (90 лавок в Москве и Подмосковье), компания по оптовым продажам книг. Суммарная выручка подконтрольных обладателю «Лабиринта» Евгению Патрушеву компаний в 2015 году составила возле 9 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

Каменская бумажно-картонная фабрика (БКФ) была основана в Тверской районы в конце XVIII века, процветала в советскую эпоху и выживала в 1990-е, когда удалилась под контроль группы «Фокс». В 2003-м БКФ выкупила SFT Group, основанная экс-менеджерами Байкальского ЦБК (отошел Олегу Дерипаске). Они наладили на фабрике производство гофрокартона. Рост выручки БКФ совпал с запуском в 2013-м новоиспеченной бумажной фабрики, в строительство которой SFT инвестировала 4 млрд руб. В год предприятие способно вырабатывать 190 млн кв. м гофропродукции и 300 тыс. т тарного картона.

Динамика выручки, млн руб.

Антипинский НПЗ — крупнейший в России самостоятельный НПЗ мощностью 9 млн т нефтепродуктов в год. Его основал в 2004 году Дмитрий Мазуров. Ему относится 80% завода, еще 20% — у однокурсника Владимира Путина защитника Николая Егорова. Опционом в 25% НПЗ владеет знакомый мэра Москвы Сергея Собянина Владимир Калашников. В 2015 году НПЗ повысил чистый убыток почти в два раза по сравнению с 2014-м, до 60 млрд руб. На НПЗ такую динамику разъяснили курсовой разницей от $2,5 млрд валютных кредитов. В 2016-м завод покажет барыш, говорил РБК Мазуров. https://adm.v6.bo.rbc.ru/rbc/materials/update/570b8d4d9a7947fba96e6a32/

Динамика выручки, млн руб.

«Дружба» — предприятие крупнейшего агрохолдинга Брянской районы «Охотно», подконтрольного депутату Госдумы Владимиру Жутенкову. Холдинг был учрежден в 2015 году, совокупная выручка его предприятий в прошедшем году составила 6 млрд руб. «Дружбу» Жутенков основал еще в 2006-м, в 2015-м году компания запустила мясохладобойню производительностью до 400 тыс. башок свиней в год, одну из крупнейших в России. «Охотно» также занимается производством мясо-колбасных изделий, овощеводством, производством молока, растениеводством и производством кормов.

Динамика выручки, млн руб.

«Аматус» управляет сетью магазинов формата «у дома» и «супермаркет» под брендом «Я излюбленный». За год — с осени 2015-го по осень 2016-го — сеть выросла до 28 точек, все они размещены в Москве и Подмосковье. Компания не раскрывает владельцев. Гендиректор «Аматуса» — уроженка Еревана Гаяне Варданян. Компания является «стратегическим партнером» филантропического фонда «Симонян». В конце 2015-го Роспотребнадзор оштрафовал сеть «Я излюбленный» на 18 млн руб. за антисанитарию. Ретейлер заверил, что все нарушения были оперативно ликвидированы.

Динамика выручки, млн руб.

«ТНС энерго» была основана в 2003 году как продавец электроэнергии предприятиям «Транснефти» и вытянулась в крупнейшего частного энерготрейдера России (управляет десятью сбытовыми компаниями в 11 регионах, обслуживает 241 тыс. компаний и 7,7 млн граждан). В 2014-м «ТНС энерго» консолидировала контроль в «Кубаньэнергосбыте» (выручка в 2015-м — 44 млрд руб.). Основной обладатель «ТНС энерго» — ее гендиректор Дмитрий Аржанов. В июне 2016-го СК возбудил дело против менеджеров «ТНС Энерго Нательный Новгород» за уклонение от уплаты налогов на 1,3 млрд руб.

Динамика выручки, млн руб.

Строительная компания «Ак Таш» (в пер. — «белый камень») была основана в 2007 году в Татарстане Газинуром Ахметовым. Воли региона активно привлекают «Ак Таш» к реализации госпрограмм — строительству социального жилья, объектов социальной инфраструктуры и др. По оценке портала «Реальное пора», в 2014-м «Ак Таш» получила восемь госзаказов на 1,8 млрд руб., в 2015-м — 11 госзаказов на 2 млрд руб. В мае 2015 года Следственный комитет возбудил уголовное дело против должностных лиц «Ак Таш» по факту крахи двух рабочих при возведении объекта в «Иннополисе».

Динамика выручки, млн руб.

Новосибирская компания «РИЧ Фэмили» правит сетью гипермаркетов Rich Family и занимается оптовыми поставками ребяческих товаров. Сеть состоит из 23 магазинов площадью от 3 тыс. до 5 тыс. кв. м. География Rich Family простерлась от Поволжья до Далекого Востока. Гипермаркеты работают в крупных городах — Новосибирске, Казани, Екатеринбурге и др. У «РИЧ Фэмили» кушать четыре собственных торговых марки («Велолидер», «Коробейники», Geburt и Rich Family), под какими производятся товары для детей, велосипеды, туристические принадлежности и др.

Динамика выручки, млн руб.

Промышленная энергосбытовая компания (ПЭК) — крупный частный энерготрейдер из Нательного Новгорода. ПЭК работает на розничном и оптовом рынках электроэнергии с 2009 года и снабжает немало 40 потребителей из четырех регионов (помимо Нижегородской районы, это Тульская и Новгородская области и Чувашия), говорится на сайте компании. Обладатель ПЭК Павел Шиков — непубличная фигура. В 2016-м компания сделалась одним из жертвователей избирательной кампании кандидата в депутаты Думы Нательного Новгорода, местной предпринимательницы Елены Аржановой.

Динамика выручки, млн руб.